7 декабря в конференц-зале роскошного московского отеля «Арарат Парк Хаятт» состоялась Х (зимняя) бизнес конференция

«Агрохолдинги России».

В рамках заседания были подняты животрепещущие вопросы, связанные с поддержкой АПК со стороны   Минсельхоза , а также уровнем субсидирования в рамках региональных программ. Была дана оценка результатам работы сельских хозяйств в 2012-м и сделаны прогнозы на 2013-й год. Прозвучали различные, в разной степени полезные и любопытные, доклады консультантов, чиновников и аграриев.

Особый интерес, вызвали ответы на многочисленные вопросы, заданные владельцам и руководителям ведущих агрохолдингов России.

Михаил Орлов, Президент и основатель компании AMBIKA, к примеру, выразил недоумение по поводу стоимости сельхозтехники в России, которая в два раза выше чем, например, в Африке, где у Михаила имеется аналогичный бизнес.

Председатель Совета директоров ОАО «РАЗГУЛЯЙ» Миргалимов Рустем Габдулхакович излучал уверенность в завтрашнем дне и поделился своими планами увеличить объем переработки сахарной свеклы на 15% и уже в 2013 году вывести объем производства сахара до 600 000 тонн.

Дюрр Штефан, Президент Группы Компаний ЭкоНива, пообещал довести надои молока на своих фермах с 85 000 тонн до 120 000. Кроме того, в 2013-м году ЭкоНива в Новосибирске запускает проект по переработке молока «Академия молочных наук». Для современной России, это революционный шаг.  Также ЭкоНива в Калужской области переходит к экологичному производству по стандартам ЕС, тем самым подтверждая свое название. Размер инвестиций в новые проекты господин Штефан оценил в 100 млн. рублей.

Огромное впечатление на аудиторию произвела Наталья Евгеньевна Харитонова, Генеральный директор ЗАО «Агрокомплекс «Мансурово». Уже из первых ее комментариев стало ясно, что в российском аграрном бизнесе появились настоящие звезды. Главным активом холдинга, по ее глубокому убеждению являются знания, точнее люди, носители знаний, способные внедрить их на практике. Основа успеха — работающие, четко поставленные бизнес процессы на каждом этапе производства. Кроме того, к удивлению многих, Наталья Евгеньевна отметила важность поддержки имиджевых для всей России (не коммерческих) направлений, как, например, Александровский конезавод, где выращиваются чистокровные лошади русской рысистой породы. О чем говорить, если ЗАО «Агрокомплекс «Мансурово» издает свою газету! Это уже высший пилотаж менеджмента, когда создаются собственные информационные потоки. И, несмотря на то, что этот агрокомплекс лишь начинает свой путь в большой бизнес, есть уверенность, что с таким руководством успех предприятию гарантирован.

В общем, несмотря на целый букет проблем, руководители ведущих агрохолдингов России продолжают свой трудный, однажды выбранный путь, не боясь вкладывать в отрасль силы, финансы, а главное – интеллект, который, на самом деле и является фактором успеха в отечественном сельскохозяйственном бизнесе.

Источник: Агроинфо  

На снимке: Штефан Дюрр и Наталья Харитонова обмениваются бесценным опытом